2,101 PETICIONES: ¿QUÉ PASÓ CON LO QUE PIDIÓ LA GENTE?

El punto de partida: 2,101 peticiones

El Plan Municipal de Desarrollo 2024–2027 registra 2,101 peticiones ciudadanas surgidas de los ejercicios de “El Pueblo Manda” y señala que fueron sistematizadas y clasificadas por tema y territorio.

El propio documento concentra esas demandas en seis grandes rubros:

El PMD también indica que las peticiones se alinearon con sus ejes y se canalizarían al ámbito municipal, estatal o federal según la competencia. Ese vínculo documental permite saber que la participación ciudadana entró a la planeación. No permite, por sí solo, afirmar que las 2,101 peticiones estén resueltas.

La cadena que estamos siguiendo

1. Sí encontramos demandas que llegaron a acciones concretas

La evidencia pública permite documentar casos en los que una necesidad vecinal terminó convertida en intervención. Para no confundir una obra con un resultado, CHOLULA HOY usa categorías editoriales de estado.

2. Las prioridades ciudadanas sí reaparecen en presupuesto y obra

Hay una correspondencia visible entre los temas de las peticiones y las prioridades posteriores. En el Presupuesto de Egresos 2025 el Ayuntamiento destacó como prioridades Seguridad Pública, Bienestar Social y DIF Municipal. Además, el reporte financiero del FAISMUN correspondiente al cuarto trimestre de 2025 permite identificar un vínculo presupuestal concreto: la rehabilitación de la 21 Oriente, en San Pablo Tecamac, aparece con un costo reportado de 1,304,741.92 pesos. En 2026, el COPLADEMUN informó una planeación de 30 obras distribuidas entre las 13 juntas auxiliares y los 8 barrios.

Ese cruce permite documentar que una demanda vecinal llegó a una obra con recursos identificables. No demuestra por sí solo que el proyecto provenga de una petición específica de “El Pueblo Manda”, ni permite atribuir automáticamente todo el gasto de seguridad, infraestructura o bienestar a ese mecanismo. Para hacerlo habría que identificar el vínculo de cada proyecto con la petición de origen.

Que existan obras en las 13 juntas auxiliares y los 8 barrios muestra cobertura territorial. Para hablar de equidad necesitamos cruzar qué necesidad tenía cada territorio → qué recibió → cuánto recibió → para qué problema → qué cambió después.

3. El punto débil sigue siendo la trazabilidad individual

CHOLULA HOY sí localizó instrumentos públicos de planeación y seguimiento: el PMD, documentos presupuestales, COPLADEMUN, boletines de obra y un micrositio municipal de Planeación con informes programáticos.

Lo que no hemos localizado hasta ahora es una herramienta pública sencilla que permita consultar las 2,101 peticiones una por una con una ruta como ésta:

Esta ausencia de trazabilidad sencilla es relevante porque impide que una persona pueda revisar con facilidad qué ocurrió específicamente con lo que pidió. No significa que la petición no haya sido atendida; significa que su trayectoria individual no es fácilmente observable en la información pública consultada.

4. Más de 5 mil planteamientos y 2,101 peticiones: una explicación pendiente

En septiembre de 2024 se difundió que los foros de “El Pueblo Manda” habían reunido más de 5 mil solicitudes, proyectos, necesidades e inquietudes. El PMD aprobado posteriormente registra 2,101 peticiones.

Las expresiones no necesariamente describen la misma unidad de conteo. Varias solicitudes podrían haberse agrupado por tema, depurado, consolidado o reclasificado. Por eso CHOLULA HOY no presenta la diferencia como irregularidad ni como contradicción comprobada.

Ésa es la aclaración documental que falta para comprender cómo se construyó la base final del PMD.

Cómo clasificaremos cada caso

Estas categorías son una herramienta editorial de CHOLULA HOY; no son una clasificación oficial del Ayuntamiento.

Qué podemos decir hoy

La investigación encontró que varias demandas ciudadanas sí llegaron a convertirse en obras, programas o intervenciones. También encontró correspondencia temática entre lo que se pidió y prioridades posteriores de obra y gasto.

Pero todavía CHOLULA HOY no ha localizado hasta ahora una trazabilidad pública sencilla que permita conocer qué ocurrió con cada una de las 2,101 peticiones. Por ello no publicamos un porcentaje global de cumplimiento.