
MIÉRCOLES DEL PUEBLO REGRESÓ: AHORA FALTA SABER CUÁNTAS PETICIONES TERMINAN RESUELTAS
El mecanismo de atención directa volvió a la Plaza de la Concordia. SIT360 seguirá la cadena petición, canalización, respuesta, intervención, solución y seguimiento.

San Pedro Cholula retomó el 23 de septiembre las jornadas de Miércoles del Pueblo en la Plaza de la Concordia, después de la pausa vinculada con la Feria Milenaria. La atención directa volvió a operar con participación de distintas áreas municipales.
El mecanismo tiene antecedentes institucionales: el gobierno municipal lo ha presentado como un espacio quincenal de atención directa y el Plan Municipal de Desarrollo 2024–2027 registra 2,101 peticiones ciudadanas recopiladas mediante ejercicios participativos previos.
Recibir una petición es verificable. Canalizarla también puede documentarse. Pero atender no significa automáticamente resolver.
La cadena que se medirá
PETICIÓN → CANALIZACIÓN → RESPUESTA → INTERVENCIÓN → SOLUCIÓN → SEGUIMIENTO
En las fuentes públicas revisadas al cierre del 23 de septiembre no encontramos una cifra que permita conocer cuántas personas acudieron a esta jornada, cuántas solicitudes fueron recibidas, cuántas quedaron canalizadas, cuántas obtuvieron solución y cuánto tarda cada dependencia en responder.
2,293 libros para los CAIC
Durante la misma jornada se reportó la entrega de 2,293 libros de texto a los 14 CAIC del municipio, en beneficio de poco más de 790 niñas y niños. El dato mide cobertura de distribución; no permite, por sí mismo, medir resultados educativos.
SOSAPACH, expediente abierto
Medios locales reportaron inquietudes laborales entre trabajadores del SOSAPACH y la presidenta municipal informó que buscará diálogo ante ajustes internos del organismo. Al corte faltan datos suficientes sobre alcance, número de trabajadores involucrados y posibles repercusiones operativas.
SIT360 no mide solamente cuántas acciones realiza un gobierno. Busca seguir qué ocurre después y si el problema que originó la intervención realmente cambia.
